I januari genomförde jag en föreläsning om beroendeproblematik på arbetsplatsen för en större organisation i Västsverige. Temat var tidiga signaler och arbetsgivarens ansvar.

Föreläsningen riktade sig till HR-chefer och första linjens chefer, och fokuserade på hur man kan identifiera tidiga tecken på att en medarbetare befinner sig i riskzonen. Vi diskuterade gränsen mellan omtanke och integritet, och hur organisationer kan bygga strukturer som gör det möjligt att agera innan problemen blir akuta.

Ett återkommande tema var tystnadskulturen — hur välmenande kollegor ofta undviker att lyfta det de ser, av rädsla för att göra fel. Det är i det utrymmet som professionellt stöd kan göra störst skillnad.